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疫情催生新模式三大战略成经济发展新引擎

2021-09-06 18:37:12  阅读:83754
疫情催生新模式三大战略成经济发展新引擎

突如其来的疫情不仅侵蚀着人们健康安全,也全面冲击着全球经济体系。尤其对资金压力大、运输管理成本高、销售渠道单一的企业带来前所未有的严峻考验。

新时代 新零售 新商机

众所周知,传统的五金建材机电业具有交易链冗长、线下交易多、服务场景杂等经营短板。疫情时代的来临,打破了这原生落后的市场格局,倒逼着五金建材机电产业快速向新零售模式迈进。

新零售模式不单纯针对线上或线下的市场边际,而是在重构整个产业链的经营形态。纵购积淀多年全场景业务应对能力,提供专属“数智化”服务平台,充分发挥新零售优势,化被动为主动,让交易不再受场景的限制,带领合作伙伴从传统零售“以产品贸易为主要”切换到“以客户服务为核心”的市场策略,创造新的绩效水平。

产品与服务融合 全方位覆盖

面对新冠疫情对线下实体的冲击,如何把线上平台的流量导入至线下门店转化为交易,以服务增加客户粘性成为各企业发展的瓶颈。

纵购积极提出“线上平台+线下商城+多维服务”的三大战略体系,帮助商家搭建线上商城平台,由系统和物流服务把商品快速覆盖至每个区域运营中心,再通过社区服务店、移动零售仓等形态,搭载约师傅服务将产品推销至社区居民、工地等终端。多维度贯穿订单、物流、备货、提货、售后等环节,促进数字技术与实体经济的深度融合。

高效联结资源 激发经济活力

随着疫情防控进入常态化,纵购面向各战略合作伙伴,持续输出自身沉淀多年的“大数据+工具化”核心能力。基于消费大数据和强大的供应链体系,纵购能一边智能预测消费需求,另一边高效率串联供应网络资源,最终实现供需高效率连接,帮助门店实现对商品、用户等的数字化管理,帮助商家成功转型新零售模式。

针对产业链协同难题,纵购也在持续联结资源。2021年上半年,已有效开发包括田岛、美的、法恩莎等优质品牌供应商350家、新增SKU逾29000个。累计8000+合作品牌,覆盖53万产品,再次夯实其供应链实力。其中纵购旗下自主品牌-领兴,专供于纵购商城,旨在全面赋能运营中心市场竞争力,涵盖五金工具、劳保日杂、电工电料等多个品类,丰富的产品线,能为客户带来更高效、价格更实惠、品质更优的产品,实现“缩短交期”、“减少库存”和“降本增效”。同时依托纵购自营物流系统和约师傅平台,打通仓配资源统一调度,升级“最后一公里”综合服务,全面激发实体经济活力。

纵购在全力推动各项业务布局的同时,致力将渠道做广、将服务做深、将品类做全,为五金建材机电产业的升级发展构建核心壁垒,助力合作伙伴从疫情的避风港迈向恢复增长的加速场。

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